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Come gli Stati Uniti stanno regolamentando l'intelligenza artificiale

Il Congresso e la Casa Bianca stanno coinvolgendo leader tech per orientarsi sui rischi e opportunità dell'IA.

Il governo degli Stati Uniti sta valutando l'introduzione di leggi per aiutare la società ad adattarsi alla presenza crescente dell'intelligenza artificiale (IA).

Tanti utilizzatori dell'IA stanno registrando aumenti di produttività. Klarna, società leader nel settore finanziario "compra ora, paga dopo", stima che il suo assistente virtuale basato su IA aumenterà i profitti di 40 milioni di dollari entro la fine del 2024.

"Svolge sostanzialmente il lavoro di 700 agenti a tempo pieno", ha affermato Sebastian Siemiatkowski, CEO di Klarna, in un'intervista a CNBC. "È in grado di gestire due terzi di tutte le richieste in arrivo tramite chat".

Lo strumento di assistenza IA di Klarna si basa sui sistemi di OpenAI.

Nel 2023, i membri del Congresso hanno organizzato panel, cene private e sessioni formative con dirigenti tech di alto profilo, tra cui Sam Altman, CEO di OpenAI. La Casa Bianca ha poi chiesto l'impegno di 15 leader del settore privato per aiutare i legislatori a capire il modo migliore per identificare i rischi e sfruttare le nuove tecnologie. L'elenco comprende alcuni dei più grandi player del settore tecnologico, insieme a società emergenti come Anthropic e OpenAI.

La Senate Task Force on AI, istituita nel 2019, ha approvato almeno 15 leggi che si concentrano sulla ricerca e sulla valutazione dei rischi. Tuttavia, rispetto alle misure adottate dall'Unione Europea nel 2024, l'ambiente normativo statunitense sembra relativamente rilassato.

"A Bruxelles elaborano un sacco di regole burocratiche che rendono più difficile per le aziende innovare", ha affermato Erik Brynjolfsson, senior fellow presso lo Stanford Institute for Human-Centered AI, in un'intervista a CNBC. "L'ambiente imprenditoriale non è lo stesso di quello degli Stati Uniti".

Gli economisti temono da anni che l'intelligenza artificiale possa ridurre le prospettive di lavoro per gli impiegati, analogamente agli effetti che la globalizzazione ha avuto sui lavoratori manuali in passato. Uno studio del Fondo Monetario Internazionale suggerisce che almeno il 60% del lavoro nelle economie avanzate sarebbe esposto a cambiamenti derivanti dall'ampia adozione dell'intelligenza artificiale.

Nel 2023, i legislatori dell'Assemblea dello Stato di New York hanno proposto una misura per limitare l'impatto previsto dei licenziamenti dovuti alla tecnologia con una "tassa sui robot". L'idea è quella di introdurre un costo per le aziende che utilizzano la tecnologia per sostituire i lavoratori all'interno dello Stato. Ad aprile 2024, il disegno di legge rimane in commissione con un futuro incerto.

Molti economisti affermano che le tasse sui robot, se applicate, dovrebbero essere fissate a un livello relativamente basso. Negli Stati Uniti, sia i datori di lavoro che i dipendenti affrontano imposte sul libro paga pari al 7,65% del reddito. Secondo i ricercatori del Massachusetts Institute of Technology, l'aliquota ottimale per una tassa sui robot sarebbe compresa tra l'1% e il 3,7%.

"È positivo avere produzione e produttività. Quindi non sono sicuro che vogliamo tassare queste cose", ha affermato Brynjolfsson. "I robot contribuiscono alla crescita tecnologica e ci offrono una maggiore produttività".

"In futuro ci sarà un momento in cui i robot potranno fare la maggior parte delle cose che fanno attualmente gli umani", ha affermato Brynjolfsson. "Ma non ci siamo ancora arrivati".

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